不过，今年前三季度，华安保险却出现大额亏损，实现净亏损4.69亿元，亏损额创近年来新高。在签订合同时，要仔细谨慎，不让不良机构有可乘之机，对于有疑虑的地方一定要“打破砂锅问到底”；
张居正是个完人吗？ 对于张居正是否完人，人们有不同的观点和评价。 从历史上来看，张居正是明朝著名的政治家和文化名臣，被称为“明代之冠”，他在政治、军事、教育等多个领域都做出了一定的贡献。 张居正在担任内阁首辅期间，推行了一系列改革措施，包括加强中央集权、整顿官员、改善地方制度等，有效地提高了政府的效率和统治的稳定性。他还提倡儒学，倡导德治，鼓励人民勤俭持家、尊孔孝子等儒家伦理观念。此外，他还重视军事建设，加强边防等措施，保卫国家安全。这些改革和政策使得明朝在张居正的治理下取得了一定的成就。 然而，张居正也有一些争议和批评。他在推行改革时，采用了严厉的手段，例如打击贪污腐败、整顿官僚机构等，对一些官员的违纪违法行为采取了极端的处罚。在农民起义和辽东战争时期，他也采取了苛刻的税收政策，加重了农民的负担。此外，他对异议言论和人民的控制力度也较大，有一些人认为他在一些方面过于专断和独断，缺乏包容和开明的思维。 综上所述，张居正在历史上被普遍认为是一位有政治智慧和治理才能的官员，但是在一些方面也存在一些不足和争议。对于他是否完人的评价，因人而异。其实，明兰和顾廷烨的晚年生活，是充满了悲剧和苦难的。在亚太、欧洲、美洲设立国际营销中心，产品直接销往国外56个免税店，分销业务覆盖100余个国家和地区。
下属应该如何跟没本事的领导交流？需要把握哪些方面？ 与没有本事的领导交流时，下属需要明智地处理以下几个方面： 1. 尊重：即便领导没有很强的能力，作为下属也应该尊重其地位和职权。遵守公司的层级结构和文化，保持礼貌和尊重是基本原则。 2. 听取意见：虽然领导可能缺乏专业知识或能力，但他们可能仍然具有经验和观点。下属应该尽量倾听他们的意见或建议，充分了解其思考过程。 3. 提供帮助：下属可以主动提供帮助或支持，以填补领导的能力缺口。可以积极提供专业知识、经验或建议，以提升整个团队和项目的表现。 4. 寻找共同目标：找到与领导共同关心的目标或价值观，帮助建立起合作的基础。寻找共同点有助于建立互信和合作关系。 5. 寻找解决问题的方法：如果下属觉得领导的决策或方法不合适，应该提出建设性的问题，并寻找解决问题的方法。然而，下属应谨慎选择合适的时机和方式，避免过于直接或挑战领导的权威。 6. 寻求支持：如果领导的能力缺乏影响力或资源，下属可以寻求其他高层领导或同事的支持，以确保项目的顺利进行。 总的来说，与没有本事的领导交流时，下属需要保持尊重和礼貌，并以合作和建设性的方式处理问题。这样能够为整个团队和项目的成功创造更好的环境。在八宝山烈士陵园，全体党员干部怀着无比崇敬的心情，向革命烈士敬献花篮，默哀致敬。 实话实说，张蔷这番操作是让所有人都没有想到的，带来的笑点也是非常强的。